网上测评
大多数机构认识到，项目的实施在达到其战略目标的过程中, 起到了增强其组织能力的作用。他们将用越来越多的时间来考虑项目过程和公司管理，希望每个项目都有一个有力的商业论证来支持它。然而，如何选用项目经理？许多机构任命现有的项目经理，还有些机构却仍然认为, 任何一名经理，不用经过培训，都可以管理项目。难道这是保护机构投资的最佳途径吗？
我们的网上测评系统设计可以用来帮助机构寻找合适的项目负责人。其基本指导思想是项目人员必须具备渊博的知识、丰富的经验和正确的态度来更好地发挥自己的能力。我们的网上测评系统是通过以下各种测试达到该目的：
·知识测评，包括全球项目管理知识体系和全球项目经理方法论的概念和原理。
·一种 360o 的测评工具。通过一系列的来自于同伴、同事和下属的问卷调查反馈，测试一个人的工作经验，区分好与不好的项目经理。
·使用 Myers Briggs Type 指示器来测评一个人的个人工作喜好和进行项目工作的适宜性。
最终用户能够直接使用我们的测评系统。许多注册的咨询师用它来帮助企业判断其员工的培训需求，增加项目的成功机率。
19/12/2008